PMP项目管理之Stacey矩阵
Stacey矩阵详解：
①区：此区域属于需求明确、技术也明确，因此需要提前做计划，预测型开发模式最合适
②区：此区域属于需求明确，技术却不确定，也就是说怎么实现不知道，这类项目叫复杂的项目；
技术不确定，怎么实现不知道，只能摸索着来，推荐用迭代开发。
③区：此区域属于技术很确定，需求却不明确，此时我们需要客户明确啥我们就先做啥；
增量开发，分成多个阶段交付，减少推到重来的风险
④区：此区域属于需求不清楚，怎么实现也不清楚，这叫混乱状态的项目（Chaotic）； 这类项目尽量别碰，基本是要失败的；
⑤区：此区域属于需求不清楚，怎么实现也不清楚，属于模糊型（Hazy）项目
需求和实现方案都不明确，最好用敏捷开发，适应性强，灵活机动，拥抱变化