概念

projects：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
program：项目集是一组相互关联且被协调的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分布管理所无法获得的效益。
portfolio：项目组合是指为实现战略目标而协调管理的项目、项目集和子项目组合和运营工作。
operations： 运营管理关注产品的持续生产和（或）服务的持续运作。它使用最优资源满足客户要求，来保证业务运作的持续高效。它重点管理那些把各种输入（如材料、零件、能源和劳力）转变为输出（如产品、商品和（或）服务）的过程。
OPM：OPM 指为实现战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素的框架。

关系

projects、 programs、和 portfolio 比较

项目组合、项目集、项目和运营的关系：

与OPM的关系

案例

• 项目：一个建筑工程里有多个建造项目，如建造，搬运，这些都是项目。
• 项目集：这个工程中不仅有建造项目，还有设计，销售项目，这些构成项目集。
• 项目组合：这个工程就是一个项目组合。
• 运营： 这个工程需要维护与规划，需要人员统筹，沟通协调，调配资源，这就是运营。
• 组织级项目管理：选择一个框架整管理项目，项目集，项目组合。